4至5月，湖北天門紡織機械股份有限公司董事長沈方勇、總經理焦倫進，分別帶領公司研究所、配套部和總裝車間負責人，深入福建、河南、山東等地走訪重點客戶，聽取客戶意見，了解市場行情，溝通新品信息，解決用戶反映的實際問題，受到客戶好評。

        5月10日至12日，該公司董事長沈方勇、總工程師鄭強帶領研究所、配套部和總裝車間主要負責人，走訪了福建長樂市場，新華源和金源等5家客戶，深入生產車間現場參觀考察，詳細了解公司并條、細紗機在客戶的使用情況，認真聽取客戶意見和建議，并針對客戶提出的問題，進行了現場溝通交流。通過對客戶反饋問題的及時處理，提高了企業(yè)產品質量和服務水平。

        4月上旬，該公司總經理焦倫進帶隊走訪了河南、山東等地的客戶。針對近年棉紡客戶人員流動性大、技術力量不穩(wěn)定等實際情況，焦總要求售后服務人員實行首裝固定服務終身制，對客戶操作工、保鉗工、工藝員，甚至廠長、經理，集中或分散進行技術培訓和理論學習，讓他們成為公司設備的行家。焦總還要求售后服務人員與客戶保持經常聯系，做到誠信服務、及時除障、確保公司產品在客戶使用中不出大問題。

        走訪活動結束后，天門紡機公司領導表示，賣產品就是賣服務；只有公司領導帶頭，變等客上門為主動上門服務，才能帶領導公司員工在生產經營中忠誠于客戶，不折不扣地盡到合同履行對客戶承擔的所有義務。這樣，客戶才能忠誠于企業(yè)，才能成為企業(yè)的回頭客。假如公司所售設備一次出現故障不能及時排除，足以讓客戶因失去對公司信任，而中斷交易。這種損失是巨大的、長久的、難以挽回的。因此，近幾年來，天門紡機公司領導每年都堅持帶領相關人員走訪客戶，及時滿足客戶需要，收到了良好的經濟效益和社會效益。

 

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