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[ 諫言獻策 擔當使命 ] 全國人大代表、公司董事長沈方勇參加第十三屆全國人大三次會議

 

    全國人大代表、湖北中小企業(yè)協(xié)會會長、湖北天門紡織機械股份有限公司董事長沈方勇在參加第十三屆全國人大三次會議期間,分別就“關于促進棉花及紡織產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的再次建議”、“ 關于出臺強有力措施對沖疫情影響支持湖北中小企業(yè)發(fā)展的建議”、“ 關于珍惜寶貴財政金融資源在紓困惠企工作中精準施策有的放矢的建議”做專題諫言。

 

談產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展

    5月14日,2020年紡織行業(yè)兩會代表委員視頻座談會在北京召開。

 

 

    會上,沈方勇董事長談到今年關于行業(yè)方面的提案是“關于促進棉花及紡織產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的再次建議”。

    之所以叫“再次建議”,是因為兩年前沈方勇董事長在兩會上就有這一提案,兩年來棉花產(chǎn)業(yè)及棉紡行業(yè)又發(fā)生了很大的變化,主要是棉花種植在新疆越來越集中,疆外許多曾經(jīng)的植棉區(qū)域如今已經(jīng)種植其它農(nóng)作物,有些甚至是大量的拋荒。沈方勇董事長認為棉花的種植以及棉紡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應該要有新的思考,要有戰(zhàn)略風險意識。

 

沈方勇董事長參加2020年紡織行業(yè)兩會代表委員視頻座談會

 

    沈方勇董事長提出建議的理性思考:

    一、我國紡織業(yè)棉花原料受進口配額限制長期與國外存在價格差異,大大增加了棉紡企業(yè)的采購成本,使我國棉紡產(chǎn)業(yè)的國際競爭力受到影響;

    二、種植地區(qū)過于集中,容易形成農(nóng)產(chǎn)品和基礎工業(yè)品對單一地區(qū)的過渡依賴,不利于我國棉花產(chǎn)業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展;

    三、目前棉紡企業(yè)除生產(chǎn)防疫用品之外,很多面臨生死危機。

 

    沈方勇董事長建議:

    市場主導,政府引導,企業(yè)為主體發(fā)力,促進我國紡織服裝全產(chǎn)業(yè)鏈更加優(yōu)化和合理發(fā)展;

    加大土地的流轉力度,加大內(nèi)地棉花種植扶持政策,鼓勵適度恢復長江黃河流域棉花種植;

    積極推動棉花管理體系的改革,盡快放開棉花配額,提前公布棉花配額的發(fā)放預案,取消滑準稅,增強我國棉紡產(chǎn)業(yè)參與國際競爭的信心。

 

談如何對沖疫情影響

    5月22日下午,在十三屆全國人大三次會議湖北代表團會議上,沈方勇董事長建議,出臺超強舉措,對沖疫情影響,支持湖北中小微企業(yè)發(fā)展。

 

方勇董事長在十三屆全國人大三次會議湖北代表團會議上發(fā)言

 

    他的具體建議:

    進一步幫助恢復湖北形象;

    進一步幫助湖北中小企業(yè)恢復國內(nèi)外貿(mào)易,爭取各省區(qū)市與湖北結對幫扶,建立央企支援湖北機制;

    增加對湖北省單列新增信貸規(guī)模,將中小微企業(yè)的臨時性延期還本付息期限延長至明年6月30日;

    給予具備條件的中小微企業(yè)信用貸款,加快證券金融體制改革,讓中小企業(yè)多上市,取消承兌匯票,保護小企業(yè),已出臺的各項減負政策盡快落地;

    延長社保繳費企業(yè)部分的免繳時間,湖北企業(yè)免繳三年工會經(jīng)費。

 

談高校就業(yè)

    5月23日,在央視經(jīng)濟信息聯(lián)播“聚焦兩會”上,沈方勇董事長就如何幫助大學生就業(yè)諫言:非常重要的一點是我們的畢業(yè)生要能夠腳踏實地到企業(yè)去,到基層去,這一點特別重要?,F(xiàn)在企業(yè)是非常缺乏人才的,我們作為企業(yè),對高校畢業(yè)生是非常歡迎的。

 

沈方勇董事長接受央視經(jīng)濟信息聯(lián)播“聚焦兩會”欄目記者采訪

 

談精準施策

    5月25日,沈方勇董事長接受央視“新聞1+1”欄目記者采訪。他以湖北企業(yè)家、湖北省中小企業(yè)協(xié)會會長身份,代表全省中小企業(yè)發(fā)聲,建議用好財稅金融政策,從三個方面發(fā)力,保護好經(jīng)濟發(fā)展的基礎——中小企業(yè),切實促進中小企業(yè)發(fā)展,恢復湖北經(jīng)濟。

 

沈方勇董事長接受央視“新聞1+1”欄目記者采訪

 

    為避免財稅金融政策在以往實際執(zhí)行過程中總是容易出現(xiàn)一些偏差的問題,他諫言謹防四種現(xiàn)象:

    一是“撒胡椒面”,資源投放不能形成重點;

    二是“有病亂施藥”,資源投放不精準;

    三是“會哭的孩子有奶吃”,資源被不良占用;

    四是“錦上添花”多,“雪中送炭”少。

 

同時沈方勇董事長建議:

    一、轉移重點,調整重心,應對風險;

    二、深入調研,掌握情況,精準施策;

    三、市場主導,政府引導,有的放失;

    四、不下指標,切忌區(qū)域性攀比,切忌“大水漫灌”;

    五、鞏固和完善親清的政商關系。

 

    隨著 “兩會”勝利閉幕,沈方勇董事長滿載榮光返回天門紡機。他表示,要在第一時間向本單位和湖北中小企業(yè)協(xié)會系統(tǒng)宣講“兩會”精神,進一步學習領會、堅決貫徹執(zhí)行習近平總書記重要講話精神,扎實推進天門紡機各項工作,引導湖北中小企業(yè)抓住全國聚焦湖北、支持湖北的契機,以更飽滿的熱情和更堅定的信心投入到工作之中,快速恢復生產(chǎn)經(jīng)營,為全面落實中央制定的“六穩(wěn)”“六保”的措施計劃貢獻應有的力量!

 

 


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